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在线留言许多员工总以为除了事情以外基础就抽不出时间来学习 ，尚有许多刚结业的学生进入事情岗位后总以为没什么可以学习的 ，着实他们却忽略了 ，在事情才是最好的学习殿堂。
事情是不是真的简朴到没有任何可以学习之处 ，或是没有可以加以刷新的地方了吗？谜底是否定的。一个岗位的保存一定有其合理性 ，在追求企业利润最大化的今天 ，企业通常不会为一个不值得保存的岗位去支付多余的谋划本钱。有人之以是以为没有什么可学习的 ，那是由于他们不善于在事情历程中发明问题 ，寻找学习的时机。
就像是我们认真客栈治理的职员来说 ，说简朴蛮简朴 ，由于客栈就只有进库、出库、保管主要的三个环节 ，若是库位是事先已经妄想好的 ，那么治理员最重大的事情就似乎只剩下点数了。这样以为 ，客栈治理的事情自然也没什么勤学习的。但若是愿意去发明学习的时机 ，则随处都是学问 ，客栈报表、客栈库位妄想、客栈治理流程制订 ，甚至包括装卸随处都是需要学习的地方。
除了在事情中发明学习的时机 ，学会在事情中总结也是很主要 ，真正乐成的人都是明确总结自己的知识和履历。在事情之中 ，岂论是乐成的照旧失败的履历 ，都应该好好总结履历教训。多问、多想、多总结 ，这样才华资助我们一直提高自己的学习能力。
原创：刘颖
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